Reference

Naše spolupráce se okamžitě odrazila na stavu financí na účtu. Vůbec jsem netušil, co všechno může ovlivnit dosahování zisků. V roce 2025 naše firma dosáhla...

V současnosti jsem bez dluhů, makám na sobě, zlepšuji se, pravidelně spolupracuji s Míšou a Pepou. Mám za sebou několik komunikačních tréninků a tvrdých drilů,...

Já jsem dostal profesionální péči, která mi pomohla k jistotě kroků, které jsem podnikl, ke klidu, který teď zažívám a ke spoustě volného času, který mimochodem...

Od začátku svého podnikání jsem chtěl dosáhnout stability. Stabilitou myslím podnikání bez výkyvů. To věčné nahoru a dolů se pro mě stalo nepřípustným.

Kdo se bojí, nesmí do lesa, kdo se bojí změn, nic nezmění a zůstane stejný. Takže vy, co v životě nemáte vše tak, jak chcete mít – nebojte se a pojďte se změnit.

Cítím se mnohem jistějším šéfem, který nemusí neustále pochybovat, zda udělá, dělá, čí udělal dobře. Tím šetřím velmi mnoho času. Má schopnost prosadit to...

Mám rád podnikatele, protože stojí každý den tváří v tvář problémům, které ostatní ani nevnímají, a proto musí být silní a rozhodní a velmi energičtí.

Už po 1 konzultaci jsem si uvědomil, že moje nejlepší schopnost, kterou jsem měl, byla ve skutečnosti můj největší zdroj potíží!

Jsem klidnější, vyrovnanější a nemám strach z budoucnosti. Komunikace se zaměstnanci je o 100 % lepší.

„OD KOUPI BAZÉNU AŽ PO PROCES OZDRAVENÍ FIRMY“

3x vyšší efektivita a ziskovost téměř při stejném počtu zaměstnanců.

Je to 7 let, co jsem to zkusil a využil konzultaci od Pepy Orálka z Litecomu. Tehdy mě hodil na „správnou kolej“. Jinými slovy mně vytáhl hlavu ze zadku☺.

Díky tomuto procesu a změn jsem dosáhl, že jsem získal více času a prostoru. Také praktické uchopení a implementace do praxe.

Díky konzultaci jsem vylepšil komunikaci nejen s klienty ale i se zaměstnanci.

Sám na sebe jsem se „podíval do zrcadla“ a uvědomil jsem si, že některé věci dělám špatně a začal jsem je napravovat.

Nyní mohu říct, že vím, že když se člověk nezlepšuje, tak upadá ke dnu...

Za těch 12 let, co znám Pepu, v něm mám velkou důvěru a každá konzultace s sním má pro mě velký smysl.

Dokázala jsem si tak spočítat kolik stojí „ansábl“, dát tomu řád a smysl. Obrat se zvýšil ze 4 milionů na 8 milionů a celková situace se zlepšila.

Díky Litecomu jsem dosáhl mnohonásobně lepších výsledků, ztrojnásobily se mi obraty a zvýšil jsem počet zaměstnanců ze 3 na 9.

Spolupráce s Litecomem nám pomohla vyřešit několik zajímavých situací: - omezený přístup a menší počet zakázek a zákazníků v době Covidu; - generační obměna...

Díky spolupráci s Litecomem jsem se zklidnil, získal jsem správný směr a jsem jistější!

Lidé ve firmě opravdu vědí, co mají dělat. Máme nastavené plány, jak finanční, tak pracovní a víme, za čím jít.

Před těmi 9 lety jsem měl k sobě 3 lidi, dnes jsme tým 10 ti lidí a to co byl tenkrát roční obrat, je dnes méně než současný zisk. 

I po 10 letech si VELMI VÁŽÍM toho, že se našel někdo, kdo mi poradil a často se vracím k tématům, co jsme řešili.

S nadsázkou se dá říct, že díky 1 dni, po kterém jsem začal dělat věci jinak + díky komunikačnímu tréninku, se náš obrat více než ztrojnásobil.

V čem jsem vnímala největší mezeru bylo CASHFLOW... Zjištění, že nemusím firmu dotovat, je skutečně ulevující.

Mám dostatek financí a více volného času.

Jaroslav Brzokoupil sdílí klíčovou lekci z 10 let vzdělávání v oblasti řízení: Osobní růst je důležitý, ale rozvoj celého týmu je nezbytný. Díky spolupráci s...

"Pepa Orálek mi tenkrát v roce 2016 moc pomohl, protáhl mne celou událostí, pomohl mi překonat každý krok a já tenkrát vyřešila vše, a to jak v soukromí, tak v...

Zlepšil jsem vztahy ve firmě: Díky Litecomu máme nyní ve firmě zdravou atmosféru a lepší komunikaci. Nastavil jsem procesy: Nyní máme jasně definované procesy a...

Mám dvojnásobný obrat a zisk, mnohem kvalitnější personál a mám výrazně efektivnější provoz firmy!

Ustáli jsme razantní utlumení trhu. Máme funkční organizační strukturu. Moje komunikace je mnohem účinnější. Dokáži s velkou úspěšností přetavit získané...

Produktivita se zvýšila o 40 %, obrat jsme zdvojnásobili a zisk jsme zpětinásobili.

"Za dobu spolupráce s Litecomem se obrat naší firmy zdvojnásobil a zisk zpětinásobil. "

"Získal jsem schopnost řídit lidi, naše produkce je dvojnásobná."

Uspořádal jsem si pracovní i osobní život, „zbavil“ jsem se stresů a pocitu, že vše musím dělat sám. Dokáži delegovat a rozdávat práci lidem bez pocitu...

Dnes po 10 měsících mám své podnikání více pod kontrolou, zbavil jsem se dluhů, narovnal ekonomiku firmy, začalo mi vše dávat smysl. Začal jsem pracovat s chutí,...

"Já měl nedůvěru a dluhy – dnes mám svobodu, úctu, uznání a peníze."

Za 2 roky se nám s Pepou Orálkem povedlo: • Sundat mé slepecké brýle – to co jsem viděl mne opravdu „překvapilo“. • Zorganizovat mou firmu. • Zbavit mne všech...

Když jsem v minulé referenci, popisující spolupráci s Litecomem, psal o rekordních ziscích v době Covidu, tak dnes mohu s jistotou tvrdit, že spolupráce s Litecomem...

Jsem klidnější, jsem si jistý tím, co dělám – jsem sebevědomější v komunikaci jsem přímější a efektivnější. Firma je stabilizovaná a lidé lépe...

Po 7-mi leté spolupráci mám tyto výsledky: Několikanásobně jsem vyrostl jako člověk. Moje firmy zvýšily své zisky. Zaměstnance mám pod kontrolou. Mám sil na...

V roce 2020 jsme dosáhli rekordních zisků, a to byly sjezdovky zavřené v podstatě celou sezónu!

Mám zavedenou organizaci, efektivně využívám čas, neodkládám věci, mám vše pod kontrolou, nic mi neutíká. Vím dopředu, co budu dělat, a dělám to.

V ROCE 2020 JSEM DOSÁHL NEJVĚTŠÍHO ZISKU V HISTORII FIRMY…

Výsledky spolupráce s Litecomem, jsou lehce měřitelné – firma stabilně produkující zisk, dva areály, nové technologie, peníze, které jsem už přestal řešit,...

"Ve firmě je pořádek, větší obrat a hlavně ziskovost!"

"I v dnešní době koronavirové krize můžu říct, že jedeme dál na plné obrátky."

Poděkování Martina Křižáka po dlouholeté spolupráci.

Proces "ozdravení firmy" je dokončen.

Dnes nemám potíže s financemi, a mám dost sil na to, abych zvládl prodat dobrou službu!

Zvýšil jsem zisk o 30 %, z práce chodím s čistou hlavou, umím pracovat s lidmi, rozumím důležitosti týmové spolupráce a umím tým řídit, mám dobré pracovníky.

Řešení na současnou situaci? "DOPORUČUJI TOMU, KDO CHCE MÍT JASNO V TOM, CO MÁ TEĎ DĚLAT. "

"zlepšení ziskovosti, zvýšení zájmu o naše produkty, zlepšení stability personálu"

Mám chuť do práce a mám ze své práce radost, jednoduše protože přináší výsledky!!!

Spolupráce se Litecomem mi přinesla funkční firmy, přesněji řečeno prosperující firmy. Všechny dluhy jsem zaplatil, nepořádky urovnal a své podnikání jsem...

Dnes vím, jak ovlivnit dění ve firmě tak, aby byly dosaženy vyšší výkony a zisky.

Firmu mám pod kontrolou, lidé mě poslouchají, mají výsledky a já jsem velmi jistým šéfem. Ekonomika se zlepšila a za minulý rok máme rekordní tržbu za existenci...

Dnes mám prosperující firmu, vedu firmu jistě, mám jasně nastaveno, čeho chci dosáhnout, dobře komunikuji se společníkem i se zaměstnanci. Několikanásobně...

Výrazně jsem zlepšil a zjednodušil komunikaci s podřízenými, dokázal jsem se zbavit zbytečné práce. Hlavně jsem získal jistotu!

Dokážu tvrdit, že jsem se stal opravdovým majitelem a má firma stojí pevně na svých nohách.

Dnes jsem autoritou ve své firmě, svou firmu řídím směrem k expanzi, lidé mě poslouchají, ve firmě panuje pořádek, mé zisky se zvýšili o 30 %, ne obrat, ale zisky.

Získal jsem chuť do práce, získal jsem sebevědomí, získal jsem jistotu, získal jsem jasný pohled do budoucna, získal jsem nové pracovníky, získal jsem nové klienty,...

Získal jsem jistotu, neztrácím čas svými pochybnostmi a jsem v tom, co dělám, efektivní.

Mám uvolněné ruce, moji podřízení jsou zodpovědní a samostatní, nemám neplatiče a prosperuji. Vše, co dělám, má smysl a jsem v tom efektivní.

Stala jsem se rovnocenným partnerem svému manželovi v podnikání! Jsem mnohem odvážnější v práci s lidmi, i penězi. Získávám to, co jsem věděla, že potřebuji,...

Práce mne baví a přesto, že jsem v důchodovém věku, vedu svou firmu zdárně dál.

Firma své výkony ztrojnásobila při zachování stejného počtu pracovníků.

Vyhoření nebo vyčerpání je pryč, mám dost chuti a sil na to, abych řídil svou firmu. Udělal jsem pořádek v tom, co kdo má ve firmě dělat.

Spolupráce s Litecomem mi přinesla jistotu do podnikání. Dala mi pevné body, o které se dnes mohu opřít. Získal jsem jasný směr, který od té doby udržuji. Dostal...

Firmu jsme dostali do kladných čísel, já se zbavil zodpovědnosti za cukrárny a obchod s květinami - zodpovědnost přebrali moji zaměstnanci.

Dokázal jsem vyřešit nárůst neplatičů, zachránil jsem část odepsaných financí, zvládl jsem i finanční propad, který nastal po zkrachování jednoho dlužníka.

V průběhu spolupráce se mi podařilo zvýšit obrat. Zjistil jsem totiž, kde dělám skutečné chyby a kde jsou moje slabé stránky.

Dnes chci pozdvihnout, jak významně jsem se změnila já. Pan Orálek mě od začátku vedl k tomu, že to, co nezměním u sebe, nemohu změnit ani u ostatních.

Pokud nevíte, ale měnit chcete, pokud se nechcete smířit s tím, co máte a nelíbí se Vám to, pokud chápete, že někdy cizí člověk vidí víc než Vy a může Vám...

Největším problémem byli zaměstnanci a jejich výkony. Nevěděla jsem, jak z nich vymáčknout skutečně to nejlepší a jak je přivést k tomu, aby táhli za jeden...

Cítil jsem, že to je pro mne „transfuze krve“ a byl za to rád. Dostal jsem svou firmu pod kontrolu, řídím ji jak personálně tak i ekonomicky.

Našla jsem nový smysl v podnikání, nalezla směr, kterým jsem se vydala. Pozvedla jsem firmu na novou úroveň. Podřízené i sebe jsem vybičovala k vyšším výkonům....

Řídím lidi, kteří se před tím jevili jako neřiditelní. Každý měsíc vydělám více, než potřebuji, a proto mohu splácet díru, kterou jsem v minulosti vytvořil....

Ekonomika firmy se také zvedla a to několikrát. Co se týče mých osobních zisků, tak to hlavní co jsem získal, je chuť něco budovat, schopnost to dělat efektivně a...

Dnes mám firmu ve stabilizovaném stavu, a to podotýkám, že moje firma má deset zaměstnanců, že za dva roky zaplatila více než 1.7mil. starých dluhů. Mám pořádek ve...

Urovnal jsem vztahy s rodiči a stal se majitelem firmy. Vedení firmy jsem zjednodušil a zvýšil zodpovědnost lidí. Dostal jsem finance pod kontrolu. Zlepšil jsem ekonomiku...

Obrat firmy se zvýšil o 100% a to bez přijetí jediného pracovníka a zachování marže. Jsem klidný, mám chuť pracovat, lidi mě poslouchají a celkově má můj život...

V září roku 2012, jsem měl 22 starších kamionů - Dnes mám 35 kamionů a do konce roku objednaných dalších 5.

Na každé konzultaci jsem pochopil důležité věci pro život jak soukromý tak profesní. Začal jsem měnit chod firmy a na konci roku 2013 jsem měl firmu v pořádku.

Dlouho jsem nechtěl napsat tuto referenci – já jsem chtěl hmatatelné výsledky. Změny u mne pozorovalo hlavně moje okolí i práce s lidmi se mi začala více dařit i...

Pan Orálek mne přesvědčil, že každá situace má řešení a já si uvědomila, že pokud budu dělat vše poctivě tak se mi to v dobrém vrátí zpět, nemusím na tom...

Uvědomil jsem si, že být slepý, je hrozná věc. Nejhorší na slepotě je ten fakt, že člověk si myslí že vidí!! Zlepšil jsem i finanční situaci tím, že jsem...

Mé obchodní schopnosti vzrostly tak, že si mohu dovolit své klienty vybírat - mám platící klienty. Dnes mám nad svou firmou mnohem lepší kontrolu. Pracovníci mne...

Úplně jsem zastavil růst dluhů! Na mém trhu plném konkurence, na trhu kde už není žádný prostor, najednou moje firma (cestovní agentura), našla tolik místa –...

Zaplatil jsem stovky tisíc závazků a hlavně vylepšuji obchodní oddělení tak jak má fungovat. Komunikace ve firmě se zlepšila a já si zažívám restart, prostě jsem...

Pan Orálek mne svým nekompromisním přístupem přivedl k řešením, o kterých jsem neměl tušení. Zjistil, že většinu jednoduchých a základních principů jsem znal a...

Srovnal jsem si svůj osobní život. Začal jsem si dávat svou firmu do pořádku. Začal mi fungovat obchodní úsek a získávám nové klienty. Mí zaměstnanci vědí co...

Dnes po půl roce spolupráce musím říci, nehoním se tolik, mám zodpovědnější personál. Dostal jsem chuť do práce a začal rozvíjet svou firmu. Moje firma se...

Za dva měsíce jsem získal úplně jiný pohled na to, co je a co není pro mne a mou firmu důležité. Začal jsem pracovat velmi efektivně jako šéf, jsem si mnohem...

Začala jsem uvažovat a chovat se jako ředitelka firmy a přebrala jsem zodpovědnost za svá rozhodnutí.

Za dobu 4 měsíců aktivní spolupráce firma uhradila 5 milionů závazků a její měsíční zisk stoupl o 650.000,00 Kč